1 Развитие команды и формирование основы для долгосрочного успеха бизнеса
2 Создание атмосферы открытости и доверия
3 Улучшить командную динамику и вовлеченность
4 Развитие стратегического мышления, новые горизонты для сотрудников
5 Формирование общего видения и реалистичного плана действий
Как всё происходило
1 Провели глубинные интервью с командой руководителей и проанализировали ситуацию в команде
2 Подготовили персональную программу сессии
3 Провели Программу, состоящую из 2х модулей по 5 часов, включая Стратегическую сессию, по завершении которой команда Партнера сформировала конкретный план действий
4 Сформулировали выводы и рекомендации по результатам Программы, команда Партнера ушла реализовывать
5 Мы продолжаем поддержку Партнера на этапе реализации изменений - приходим на фоллоу-ап встречи, чтобы совместно увидеть динамику и скорректировать действия, если необходимо
И вот, что нам написали участники программы
Это был лучший тренинг, на котором мне доводилось участвовать!
Энергично, ёмко, по делу, смело, нескромно, вот основные эпитеты! Круто, что коучи на командных заданиях сопутствовали нам, наставляли на путь истинный.
После второго дня тренинга было ощущение печали, что этот тренинг закончился и снова начинается рабочая рутина.
Спасибо Вам, коучи! Крутой опыт, осталось начать его применять на практике.
Добрый день, огромное спасибо за качественную организацию.
Создали такую благоприятную и комфортную атмосферу, где коллеги принимали активное участие. Я надеюсь, что запал не спадет и команда только больше и дальше вовлечется в процессы и добьётся больших успехов.
Спасибо за напутствие, за НАШУ калибровку. Если Первый день - притирались друг к другу, к формату работы, то второй день был насыщен практикой и движем (мозг разогнался и хотел кубаторить и штурмить).
По мне, я бы добавила ещё один день к обучению, чтобы подвести итоги вместе - и третий день на природе.